後任者がいない
退職することは説得の末決まったが、肝心の業務の引継ぎをする人材が足りなくて、結局退職することを延期している・・・そんなケースも多く存在します。
業務の引継ぎ
円満退職するためのスケジュールでも触れましたが、しっかりと業務の引継ぎをするようにしましょう。業務を引き継いだ同僚が後から困るような、情報が抜け落ちた業務の引継ぎにならないように気をつけたいところです。
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円満退職するためのスケジュールでも触れましたが、しっかりと業務の引継ぎをするようにしましょう。
業務を引き継いだ同僚が後から困るような、情報が抜け落ちた業務の引継ぎにならないように気をつけたいところです。
事前に退職のことを相談し了承を得られ、退職届を提出した後は、退職の準備に入っていきます。
転職活動をする方もいらっしゃるでしょう。
★在職中の転職活動はとかく時間がないですから、リクルートエージェント
などの転職支援サービスを利用すると良いでしょう。
市場価値を知るための、キャリア査定
サービスも。
転職する前に、一度市場価値を客観的に見てもらったほうが良いと思います。
自分で自分の市場価値は絶対に測れません。
これらの利用は無料ですから、ぜひ利用したいですね。
転職活動の面倒な部分、面接のアポ取りなどもやってくれます。非常に便利です。
引継ぎで重要なことがあります。
それは、引継ぎを口頭のみで済ませてしまわないことです。
かならず、資料などを用意してあげるようにしましょう。
たとえば今まで仕事の引継ぎで、口頭で説明を受けたことはありますか?
その時、全て覚えられましたか?
たぶん、覚えられなかったのではないでしょうか。
そんなわけで、引継ぎノートを作ると良いでしょう。
引継ぎノートには、取引先や業務の細かい情報を記載しておきましょう。
あなたがいなくても、この引継ぎノートを見れば大丈夫、という中身にしておければ安心ですね。
業務の引継ぎに失敗すると、後々後任者が取引先とトラブルを起こしやすいですから、注意しましょう。
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